Ich freue mich mitzuteilen, dass ich dem DDIM, der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. beigetreten bin, dem fĂ¼hrenden Verband fĂ¼r professionelles Interim Management in Deutschland.
Besonders ansprechend finde ich im DDIM die zahlreichen Arbeitsgruppen, die sich auf bestimmte Branchen, wie z.B. Food oder Healthcare, oder auf spezifische Themen, wie etwa Prozessoptimierung und Projektmanagement, konzentrieren.
Restrukturierung steht derzeit natĂ¼rlich sehr im Fokus. Ich persönlich hoffe, dass ich zur Aufarbeitung des Schrittes beitragen kann, der dann folgen muss: Wie gelangt man am besten aus der Restrukturierung heraus in die Gesundung? Wenn ein Team seine ganze Energie und Entschlossenheit auf Kostensenkung und Personalabbau konzentrieren musste, wie fĂ¼hrt man dasselbe Team dann dazu, wieder auf Angriff zu spielen: Wachstum anzustreben und Chancen zu suchen? Und dabei die soeben neu geschaffene zerbrechliche finanzielle Basis zu bewahren und zu stärken?
Eine schwierige Aufgabe, bei der ein wenig Hilfe von Freunden sicherlich willkommen sein wird.
Dietmar Scheja
Lucilius Interim
Finanzielle FĂ¼hrung – Restrukturierung – Finance Upgrade & Transformation
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