Vor 120 Tagen habe ich mein erstes Lucilius Interim-Projekt als Interim CFO für das Modeunternehmen ESPRIT begonnen. 120 Tage, die so intensiv und anspruchsvoll, aber auch anregend und lohnend waren wie keine anderen in meiner Laufbahn. Teil des grundlegenden Neustarts bei ESPRIT zu sein und für die Finanzfunktion, das Team und das Unternehmen einen Unterschied zu machen, bedeutet mir sehr viel.
Einige Eindrücke:
Schnelligkeit ist wichtig, aber erst Sorgfalt macht Geschwindigkeit nachhaltig. Wenn Entscheidungen keine Zeit haben zu reifen, müssen die, die man trifft, grundsolide sein.
Vor einem Jahr hat Stefan Homeister mich dazu angehalten, meine Führungsprinzipien aufzuschreiben, und in dieser neuen, superschnellen Umgebung habe ich von der Klarheit, die diese Arbeit für die tägliche Selbstführung bringt, sehr profitiert. Dazu demnächst mehr.
‚Voll engagiert und doch frei‘ zu sein, in Mary Midgleys Version der alten stoischen Maxime, ist für mich die größte Veränderung und vielleicht das größte Privileg. Ich fühle mich dem Kunden und seinen Menschen verpflichtet, bin aber frei von der Notwendigkeit, um Positionen zu ringen oder die Vergangenheit zu verteidigen: Eine tolle Basis, um für das Richtige zu arbeiten.
Vielen Dank an alle, die mich ermutigt haben, den Interim-Weg einzuschlagen!
Dietmar Scheja
Lucilius Interim
Finanzielle Führung – Restrukturierung – Finance Upgrade & Transformation
Photo von Adrian Curiel auf Unsplash
