Restrukturierung bedeutet äußerste Belastung, hohes Risiko und hohe Komplexität. Dieser Beitrag teilt vier der Leitlinien, an denen ich mich bei meiner Arbeit in dieser Disziplin orientiert habe. Eine Disziplin, die relevanter ist, denn je: Covid19 hat die Schwächen vieler, scheinbar stabiler Geschäftsmodelle verstärkt oder offengelegt, so dass für viele Unternehmen der Weg zu neuem Wachstum und tragfähigen Ergebnissen durch eine organisatorische Anpassung führen muss. Zur Ansicht hier klicken.
Lucilius Interim Dr. Dietmar Scheja
Finanzielle Führung – Restrukturierung – Finance Upgrade & Transformation
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